全聯福利中心在那裡?Campaign有效?

那一天在電視上看到<全聯福利中心在那裡？>的廣告影片，片中一直圍繞在<全聯福利中心在那裡？>的對白與畫面，最後秀出字幕與旁白：沒有醒目的招牌!我們省下錢給你更便宜的價格。
整支30秒的影片看完只知全聯福利中心很難找，此外不知它所傳達的訊息到底和消費者之間有何關聯性？或許我已老邁過氣？或許我已和時下年輕人脫節？不然怎麼不知它所傳達的驚人的訊息！
從動腦雜誌的報導才知道這個曠世奇作是出著於偉大的奧美廣告，文中報導奧美廣告創意總監表示，早在接到此案子之前，她並不知道有全聯福利中心的存在，因為全聯福利中心沒有醒目的招牌、沒有寬敞的停車設備……，因為種種的「沒有」，創意總監認為這反而是全聯福利中心的特色，全聯將這些費用通通回饋給消費者，「實在、真便宜」的概念於是誕生。
我本身就是全聯社的忠誠消費者，就我的觀察與了解，全聯社的主力消費者絕大部份是年齡層較大的社區民眾，價格便宜與購買方便是購買的主要考慮因素！他們早已知道全聯社在那裡！這不是問題！
奧美廣告所說：就因為全聯福利中心強調什麼都沒有，廣告的呈現當然也不能太複雜，所以故意用很粗糙的拍攝手法，以仿真實的客觀紀錄，表現出一種歡樂家庭錄影帶的感覺，強化出全聯福利中心本土、親和的企業形象。這或許有待商確！
我個人認為全聯社雖沒有其他大賣場、超市與便利商店所提供的各式各樣服務，但每年約有250億的營業額，就是不從事大眾媒體廣告，業績照樣不會掉！若要從事企業形象廣告，實在、真便宜的概念是可行的，姑且不論它是定位、承諾或Key Insight，但是廣告活動主題絕對不該是<全聯福利中心在那裡>吧！
建議偉大的創意總監們，當你們在為客戶執行偉大的創意構想時，請多多參考客觀資料與事實！多聽聽行銷市場研究人員的建議！沒有客觀情報、就沒有策略！沒有策略、就沒有有效的廣告Campaign！你說是嗎？